Caso de éxito Modernización del reporting

Migrar reporting crítico sin perder lógica de negocio 

Modernización del reporting operativo sin pérdida funcional

BismartIcon_Fabrica

Industria
Multinacional Siderúrgica

  

-80%
Gestión manual

Bismart_Tiempo

↓ -80%
Esfuerzo en gestión manual de permisos 

Bismart_Atras

Despliegue
Automático de tags

Bismart_Speed

 ↓ -45%
Inconsistencias entre entornos DEV y PRO

Bismart_Mayor eficiencia-1

↑ 50%
Rapidez para analizar linaje por caso de uso

ANTES

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Informes críticos en Qlik Sense. 

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La lógica de negocio dependía del modelo existente. 

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Analizar mantenimiento y costes requería mantener una plataforma separada. 

AHORA

Kit Consulting Bismart-18

Informes modernizados en Power BI. 

Kit Consulting Bismart-18

Datos integrados desde SAP en una arquitectura corporativa.  

Kit Consulting Bismart-18

Modelos preparados para mantenimiento de planta y análisis de costes.

Bismart_Puzzle

EL PROBLEMA

Reporting operativo en una plataforma que hay que sustituir.


  • Mantenimiento de planta y costes dependían de informes en Qlik.
  • Había que preservar reglas, métricas y lógica funcional.
  • La organización necesitaba llevar estos análisis al entorno corporativo de Power BI.
Bismart_Nuestras soluciones

 LA SOLUCIÓN 

Migración funcional y técnica de Qlik a Power BI. 


  • Extracción de datos desde SAP R/3 y SAP S/4.
  • Tratamiento en capas Raw, Enriched y Curated.
  • Modelos consolidados para Plant Maintenance y Cost Assessment.
  • Informes publicados en Power BI Service con RLS por centro y emplazamiento.
Bismart_Focus

EL IMPACTO

El reporting crítico pasa al entorno corporativo de análisis. 


Los equipos pueden consultar mantenimiento, órdenes de trabajo y costes desde Power BI, manteniendo la lógica de negocio existente y mejorando la disponibilidad, seguridad y evolución futura de los informes.

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Modernizar el reporting sin perder el conocimiento operativo.


Los informes críticos de mantenimiento y costes evolucionan hacia un entorno analítico moderno, manteniendo la lógica de negocio, las métricas y la operativa que los equipos utilizan en su día a día.