Caso de éxito | Central Nuclear
Gestión integrada de KPIs estratégicos
Proactividad en el análisis predictivo a través de medidas y métricas con alarmas de gestión de riesgo.
OBJETIVO
Creación de una plataforma global que permita la gestión de indicadores a todos los niveles de la compañía para reemplazar el análisis forense con un análisis predictivo.
ESTRATEGIA
- Construcción de cuadros de mando estratégicos, tácticos y operativos para garantizar la consecución del plan estratégico de la compañía.
- Automatizar 150 manuales indicadores actuales.
- Crear un entorno de análisis para monitorizar la implantación de los planes de acción y difundir el conocimiento en la organización.
RESULTADOS
- Servicio más eficiente
- Se da respuesta al feedback del ciudadano en redes sociales
- Optimización de la disponibilidad de los vehículos de servicio público
- Reacción rápida a emergencias
Más de 200 usuarios
Sustitución del 60% de las funcionalidades del ERP
Más de 300 KPI
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