Caso de éxito | Central Nuclear

Gestión integrada de KPIs estratégicos

Proactividad en el análisis predictivo a través de medidas y métricas con alarmas de gestión de riesgo.

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OBJETIVO

Creación de una plataforma global que permita la gestión de indicadores a todos los niveles de la compañía para reemplazar el análisis forense con un análisis predictivo.

ESTRATEGIA

  • Construcción de cuadros de mando estratégicos, tácticos y operativos para garantizar la consecución del plan estratégico de la compañía.
  • Automatizar 150 manuales indicadores actuales.
  • Crear un entorno de análisis para monitorizar la implantación de los planes de acción y difundir el conocimiento en la organización.

RESULTADOS

  • Servicio más eficiente
  • Se da respuesta al feedback del ciudadano en redes sociales
  • Optimización de la disponibilidad de los vehículos de servicio público
  • Reacción rápida a emergencias

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Más de 200 usuarios

 

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Sustitución del 60% de las funcionalidades del ERP

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Más de 300 KPI

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